Firemné kurzy
Úspešný manažér a líder
manažérske zručnosti, vedenie, riadenie, motivovanie ľudí v praxi
Anotácia vzdelávania: úspešný manažér, efektívny líder, skvelý motivátor. Vedeli ste, že manažérom sa človek stáva a nie rodí ? Každý úspešný manažér prešiel vzdelávaním a praxou, kde zručnosti a vedomosti mohol krok po kroku získavať aj uplatňovať. Neučte sa na svojich chybách - učte sa od úspešných. Absolvujte kurz pre manažérov, vedúcich a riadiacich pracovníkov. Investujte do vzdelávania. Investícia ktorá sa Vám mnohonásobne vráti. Či už ste na svojej pozícii nováčik, alebo ostrieľaný manažér - na tomto školení si spoločne s lektormi a školitelmi odpoviete na všetky relevantné otázky z praxe. Informujte sa na najbližší voľný termín. Kurz sa realizuje už pri min. počte: 1 účastník.
Dnes už je podnikateľom a manažérom jasné, že vzdelávanie pracovníkov a manažmentu a ich následný tréning, je rozhodujúcim faktorom pri budovaní a udržiavaní konkurenčného náskoku samotného manažéra, ako aj firmy a organizácie v ktoromkoľvek odvetví – výroba, obchod, služby, servis a pod. K zvládnutiu rozhodujúcich úloh a splneniu strategických cieľov je nevyhnutný posun kvality manažérskej prípravy pracovníkov smerom k osvojeniu si rozhodujúcich častí riadiacej práce moderných úspešných firiem. Manažérsky kurz realizujeme na základe Vašej objednávky a jeho obsah je možné prispôsobiť Vašim požiadavkám. Tieto kurzy môžu prebiehať v našich priestoroch vybanených modernou didaktickou technikou. Lektormi sú skúsení manažéri a koučovia, ktorí Vás zasvätia do praktických vedomostí. Tie môžte rýchlo preniesť do Vašej osobnej praxe. Informujte sa na najbližšie termíny vzdelávacieho školenia, či už pre 1 účastníka alebo kolektív firmy. Školenie Vám ušijeme priamo pre Vaše potreby.
Obsah a osnova kurzu
- manažérske predpoklady pre úspech
- manažérske štýly riadenie a vedenia
- riadenie zamerané na ľudí a na úlohy – výhody a nevýhody
- diagnostika Vašich riadiacich schopností
- ako správne motivovať k vyššiemu pracovnému výkonu
- vedenie motivačného a hodnotiaceho rozhovoru
- zásady poskytovania kritiky a spätnej väzby
- plánovanie a vyhodnocovanie osobného rozvoja zamestnancov
- stratégie riešenia konfliktov zo zamestnancami
- efektívne vedenie porád a mítingov
- osobný rozvoj a rast manažéra
- prioritné manažérske kompetencie manažéra a spôsoby ich rozvoja
- zdroje moci manažéra ako zdroje jeho vplyvu na svoje okolie
- viete využívať sociálne siete vo svojej organizácii
- organizácia práce manažéra
- čo sú prioritné oblasti výkonu manažéra
- plánovanie práce a časový manažment manažéra
- efektívne vedenie porád
- aké informácie sú pre mňa prioritné
- ako riadiť výkon útvaru, ktorý vediem a jeho zamestnancov
- riadiaci cyklus výkonnosti - plánovanie, riadenie, hodnotenie a odmeňovanie
- kaskádovanie cieľov - strategické ciele organizácie, ciele útvaru
- motivujúce a demotivujúce cieľové riadenie
- formulácia výkonových očakávaní a štandardov výkonnosti
- dávanie spätnej väzby na výkon
- nástroje rozvoja výkonnosti zamestnancov
- manažér ako tímový hráč - ako úspešne viesť tím
- ako pochopiť a riadiť tímovú dynamiku
- aký tím vediete typy tímov a špecifické stránky ich vedenia
- tímové roly - aktuálna alebo už prekonaná typológia
- tím ako učiaci sa spoločenský subjekt - ako riadiť učenie sa v tíme
- motivovať jednotlivcov alebo motivovať tím
- umenie úspešnej motivácie tímu
- Manažovanie zmeny - chlebík náš každodenný
- čo je zmena - pozitíva a negatíva zmien
- viete pochopiť a komunikovať potrebu zmeny
- ako motivovať ľudí pre podporu a zapájanie sa do zmeny
- náklady na zmenu verzus prínosy zmeny
- cyklus úspešného manažovania zmeny
- aké sú riziká zmeny a ako ich minimalizovať
- vyhodnocujete úspešnosť zmien a odmeňujete zamestnancov
Čo kurzom získate?
získate potrebné informácie a nástroje, ktoré môžte využiť vo svojej praxi riadiaceho pracovníka. Naučíte sa nasadzovať účinné a jednoduché manažérske nástroje na riešenie operatívnych situácií v práci. Pochopíte metódy a možnosti voľby stratégie a cieľov podniku i jednotlivca. Zlepšíte svoje líderské a manažerské zručností a naučíte sa pracovať s tímom a viesť ho k efektívnej spolupráci. Investujte do seba - táto investícia sa Vám mnohonásobne zúročí.
- Dĺžka, trvanie firemného kurzu | školeniamin. 1 deň
- Úroveň obtiažnosti kurzu:začiatočníci / pokročilí
- Miesto konania vzdelávacieho kurzu:Bratislava / Slovenská republika / Česká republika
- Kategória ponúkaných firemných kurzov a seminárov:manažérske kurzy / otvorené / ďalšie vzdelávanie a rozvoj
- Možnosť absolvovať vzdelávanie | forma výuky:denná, individuálna (One to One) aj skupinová / prispôsobujeme potrebám
- Odborný garanti vzdelávania:odborný interný a externý tím školiaceho strediska v oblasti osobnostného a kariérneho rozvoja
- Termíny konania:(ponúkaný kurz a vzdelávanie organizujeme pravidelne - min. 1 * týždenne počas celého kalendárneho roka
- Vzdelávacie metódy:individuálne a skupinové riešenie situácií, práce a úlohy, prípadové štúdie, video analýza, literatúra, odporúčania a riešenia, prax
- Minimálne vstupné vedomosti:nepredpokladajú sa konkrétne vedomosti. Školenie (obsah, témy atď.) je možné prispôsobiť požiadavkám účastníkov
- Cieľová skupina a počet účastníkov:každý kto chce zlepšiť osobnostné a odborné zručnosti / min. počet účastníkov na jeden kurz: 1 účastník
Vyplň svoju objednávku
a objednaj si kurz teraz